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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。- I2 y9 ?7 P; ~
, i) q$ ^1 I2 k+ \7 ~他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
6 G8 X* D3 i8 v# W7 R( V# r巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有5 @/ U' j, Y) \! K6 l
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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4 }; N: n8 \$ [🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
! o9 s; Y4 \2 t: X% B虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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; W( `* X9 b7 {. A🔹 公司太大反成负担2 A! R' W+ y4 E* g9 v9 ^
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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. n: ^. j. `0 r; S9 [1 ?# E🔹 为什么不投房地产?7 G+ O/ K6 N$ }2 D2 {9 \
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。8 d/ m' p4 m6 K* \4 \! M9 J
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🔹 AI对保险业的冲击
3 v+ N9 r7 o9 P% g$ z. F# Z' R+ }保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”0 G; q$ }( D( a; P1 Q
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🔹 美国不会一直这样低迷, v- l- w8 D' y# V' |' H
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了% ^6 s2 K3 x2 o) U/ c) ]" L+ B
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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h9 g: \2 k9 u$ d: T& Q& S🔹 美元弱势与全球经济1 e W/ U# r) P; C( r" ?
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。# o! o& H* X* y1 N- z
2 ~5 ~0 S! I' L9 w5 L🔹 不会乱投海外国家
1 A% T( @ o1 A7 m除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。3 z2 W U4 V: g$ [1 P0 l+ q* R
+ S& ]* G% k4 O🔹 为什么不跟私募抢寿险?1 z" c' ?( T$ M
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?" t% {0 H, V6 \2 i H' f
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”4 d5 j7 A- i# @* R0 ?0 K% c# C; c
# u* |: W( T$ ~; m🔹 自动驾驶会改变保险业1 ~6 N; F- x! `3 d7 L
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。/ y8 E% a) j% `1 l
) `+ \+ i, M; [( L🔹 阿贝尔谈未来接班策略* n* w8 i; q4 y1 c) q2 Z0 H% Z
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。$ O" N3 g# g( F& S4 `5 p
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🔹 能源行业需要“政企联合”
0 G u. V, g4 Z% S8 ?. U巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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# z" M0 j4 ]2 X* C$ B& e. |: f🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”: a" ?, q- X2 B% o6 c! |. n
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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. ~2 D1 \4 t) i7 P' S🔹 不会乱花股东的钱' A2 j C3 e+ n( i' M% W V# Q! D
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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🔹 如何看待AI投资热?* ?, c; h4 [0 _4 e) i! W7 P. \
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。& d, p/ J$ T$ l# |9 Y" T+ V
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🔹 政府赤字问题不能拖
% g, v0 B- i& L% X# o他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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3 f+ g& O+ _: ~1 }6 p: V. k🔹 美国经济别变成“赌场经济”
' X" N$ h: h: M# w) V巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”( u6 b) v+ |) g) Q
( b: C: |" ]9 _' r& |' Y* L* {🔹 伯克希尔还在用煤炭?
6 O- c3 F2 y" |4 T9 y阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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2 M0 I9 _9 Z, }$ a3 x) c* c T最后一刻:巴菲特正式宣布交棒0 i. {5 M9 ]: r2 |! I1 A) t
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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